軟裝設(shè)計(jì)師在轉(zhuǎn)型軟裝設(shè)計(jì)管理者的過(guò)程中,會(huì)陷入思維習(xí)慣和角色認(rèn)知上的差異,無(wú)法正確的理解項(xiàng)目管理
設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)管理者有何區(qū)別
創(chuàng)立一個(gè)設(shè)計(jì)工作室的核心管理要點(diǎn)是什么
本課程對(duì)設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)管理者過(guò)程中易犯的錯(cuò)誤進(jìn)行歸納,站在初創(chuàng)人的角度詳解一個(gè)初創(chuàng)型軟裝設(shè)計(jì)工作室的設(shè)計(jì)管理重點(diǎn),帶設(shè)計(jì)師重新審視自己的價(jià)值思維和個(gè)人能力,為其搭建了一個(gè)具象的初創(chuàng)型軟裝工作室模板
王曉飛
丘山元室內(nèi)設(shè)計(jì)事務(wù)所創(chuàng)始人
中國(guó)室內(nèi)裝飾與軟裝陳設(shè)高級(jí)設(shè)計(jì)師
中國(guó)建筑裝飾材料應(yīng)用大賽優(yōu)秀設(shè)計(jì)師
中赫時(shí)尚講師
“金外灘”最佳酒店設(shè)計(jì)獎(jiǎng)獲得者
曾受搜房網(wǎng) 騰訊 房天下專(zhuān)訪
出版刊物:
《民宿》 《夜宴》 《亞太室內(nèi)設(shè)計(jì)》
《酒店職業(yè)經(jīng)理人》 《國(guó)際風(fēng)格軟裝》
你能解決什么問(wèn)題:
設(shè)計(jì)工作和設(shè)計(jì)管理工作有哪些不同之處
設(shè)計(jì)師在轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)管理者時(shí)常見(jiàn)的思維誤區(qū)有哪些
怎樣從設(shè)計(jì)思維轉(zhuǎn)變成管理思維
一個(gè)初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室的管理重點(diǎn)是什么
如何協(xié)調(diào)初創(chuàng)型工作室設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)等核心部門(mén)之間的關(guān)系
你能掌握的設(shè)計(jì)管理要點(diǎn):
課程中講述了三個(gè)設(shè)計(jì)管理工作中的核心理念與要點(diǎn),幫你解決創(chuàng)立設(shè)計(jì)工作室面對(duì)的管理思維疑難
人脈渠道、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、文化修為、管理經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售成單是設(shè)計(jì)工作室初創(chuàng)人個(gè)人能力體現(xiàn)的五個(gè)層面,是體現(xiàn)管理人價(jià)值的核心
流程管理、質(zhì)量管理、成本管理和文化管理是一個(gè)設(shè)計(jì)工作室的核心管理重點(diǎn),左右著工作室的命脈
銷(xiāo)售洽談、方案設(shè)計(jì)、產(chǎn)品落地和財(cái)務(wù)規(guī)劃是設(shè)計(jì)工作室的四個(gè)關(guān)鍵設(shè)計(jì)流程和工作重點(diǎn)
你能獲贈(zèng)的項(xiàng)目管理表格:
課程中內(nèi)含設(shè)計(jì)工作室對(duì)一個(gè)具體落地項(xiàng)目的信息、預(yù)算、成本、勘測(cè)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等管理表格,購(gòu)買(mǎi)課程可免費(fèi)加入社群并獲贈(zèng)此套管理表格,幫你用數(shù)據(jù)記錄管理的形式理解項(xiàng)目的管理思維模式
1.項(xiàng)目信息管理表:
詳細(xì)跟蹤項(xiàng)目的自身情況與服務(wù)內(nèi)容
項(xiàng)目性質(zhì)、項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目風(fēng)格、項(xiàng)目分析
2.項(xiàng)目預(yù)算表:
把控項(xiàng)目的各項(xiàng)成本與最終利潤(rùn)
內(nèi)飾成本、人工成本、擺場(chǎng)成本
3.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)記錄表:
通過(guò)具體責(zé)任人落實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)信息
戶(hù)外環(huán)境、工具要求、甲方對(duì)接
4.項(xiàng)目時(shí)間管理表:
確認(rèn)項(xiàng)目的每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)
加工進(jìn)度、加工工期、發(fā)貨時(shí)間、擺場(chǎng)時(shí)間
第1集 設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)型管理的思維誤區(qū)
第2集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室的整體管理重點(diǎn)
第3集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室的組織框架
第4集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室的流程管理
第5集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室部門(mén)管理之——營(yíng)銷(xiāo)部管理
第6集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室部門(mén)管理之——設(shè)計(jì)部管理
第7集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室部門(mén)管理之——產(chǎn)品部管理
第8集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室部門(mén)管理之——財(cái)務(wù)部管理
資深軟裝設(shè)計(jì)師
希望深入學(xué)習(xí)體系化及管理的軟裝設(shè)計(jì)師
希望開(kāi)工作室及做管理者的軟裝設(shè)計(jì)師
第1集 設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)型管理的思維誤區(qū)
第2集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室的整體管理重點(diǎn)
第3集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室的組織框架
第4集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室的流程管理
第5集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室部門(mén)管理之——營(yíng)銷(xiāo)部管理
第6集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室部門(mén)管理之——設(shè)計(jì)部管理
第7集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室部門(mén)管理之——產(chǎn)品部管理
第8集 初創(chuàng)型設(shè)計(jì)工作室部門(mén)管理之——財(cái)務(wù)部管理