1.時尚環(huán)境分析：國內和全球的市場環(huán)境全面解析
2.時尚運營鏈
3.零售渠道及合作模式
4.采貨渠道（時裝周 訂貨會 showroom 品牌 下沉市場等）
5.買手類別與組織架構
（自有品牌買手、經銷商買手、單一品牌買手、多品牌買手、產品開發(fā)型買手、數據分析型買手、跟單型買手）
6.買手的工作流程
7.買手與各部門之間的關系
8.買手自我分析
9.商品數學名詞解釋及計算公式
10.商品定位與營銷策略

實操制作練習：

1.買手角色進入：根據宏觀市場分析，討論自身所處市場細分的現狀及展望
2.買手個人定位：結合課上講解，與講師討論自身發(fā)展通道
3根據調研分析表給出自身店鋪或所服務品牌或目標品牌的整體調研分析報告。
本模塊亮點：
宏觀了解行業(yè)現狀，針對性剖析買手發(fā)展機遇；通過買手類型分析，給出針對性就業(yè)方向建議；分析相同個性的品牌如何找到各自特征來表達品牌差異性；介紹全球買手店DNA。具體可操作的品牌定位方法，做有效的調研打有準備之仗。

1.色彩基礎
2.常見面料知識及辨別
3.品類 版型與款式概念區(qū)分及常見名稱
4.買手如何掌握流行趨勢
5.單款選款分析
6.買手如何適當的運用流行元素進行搭配組貨（配貨比技巧）

實操制作練習：

1.根據課上內容結合學院自身，整理出最適合自己的咨詢獲得渠道并與講師討論分析
2.自由店主，結合自身店鋪整理出店鋪原有風格與流行趨勢結合的元素有哪些
3.根據目標品牌分析對比類似款如何選擇
本模塊亮點:
了解產品知識打造流量貨品；最新流行趨勢解析，流行趨勢如何融入自身貨品采買；全類型買手組貨方法一網打盡，輕庫存時代的貨品優(yōu)化組合。

1.零售終端類型分析
2.國內主要零售渠道現狀
3.買手商業(yè)調研工作說明
4.實地品牌調研，制作分析報告

實操制作練習：

1.學生根據講師要求對商圈的：位置 品牌組合 樓層差異 客流 銷售情況等內容進行調研。
2.回答開放式簡答題
本模塊亮點:
店鋪選對了你就成功一半了，行業(yè)頂尖買手帶領指導巡店，教你買手逛店必備技能（樓層平面圖、品牌組合策略、動線死角、銷售狀態(tài)等）。

1.視覺營銷體系以及商業(yè)重要性
2.VM 體系認知和零售終端店鋪類型與陳列特點
3.商業(yè)零售空間規(guī)劃以及貨品規(guī)劃
4.陳列規(guī)則技巧以及空間搭配
5.在商業(yè)模式下買手與 VM 協(xié)同規(guī)則
6.不同產品生命周期的展示形式與視覺營銷策略
7.銷售反饋、陳列反饋的信息處理
8.店鋪陳列標準化管理

實操制作練習：

店鋪動線規(guī)劃練習+店鋪陳列組貨實操練習+貨品店鋪分布練習
本模塊亮點:
視覺營銷為買手深度賦能，同時解決店鋪感官體驗與業(yè)績提升兩大問題。

1.奢侈品牌市場分析
2.國際買手市場運營模式以及工作模式
3.訂貨會前分析與計劃（商品上市及細分計劃、銷售預測、采購預算及細分 歷史銷售數據分析）
4.訂貨會流程及訂單管理
5.銷售跟蹤及促銷支持
6.庫存管理和庫存控制
7.上市公司財報閱讀

實操制作練習：

1.真實模擬采買流程結合自身給出采買計劃+銷售與促銷計劃
2.根據講師所給出的真實商業(yè)數據分析出貨品問題并解決
本模塊亮點:
拓展縱向職業(yè)發(fā)展通道，了解頂級品牌買手工作原理及標準化采買流程及整個數據體系，讓個人職業(yè)素養(yǎng)更加國際化。

1.電商全平臺介紹（淘寶 京東 抖音 快手 小紅書）
2.電商行業(yè)選品組貨機制、價格體系、促銷策略
3.電商后臺及相關操作
4.電商直播流程及操作
5.品牌及個人新媒體運營
6.爆品運營以及營銷運作手段

實操制作練習：

新媒體：
1.分析自身優(yōu)勢與資源
2.個人年度新媒體計劃
3.個人推廣的年度新媒體計劃
電商：
1.電商常用工具實操演示
2.下單買貨實操
本模塊亮點:
新零售時代，拓寬買手職業(yè)發(fā)展道路，提升線上線下聯(lián)動力；針對課程模塊的全實戰(zhàn)經驗輸出，并將展示最新的時尚行業(yè)內部數據，結合學員自身情況和優(yōu)勢，學以致用。

1.國內采買渠道
2.對供應商談判技巧
3.設計師品牌介紹及發(fā)展趨勢
4.店鋪運營管理與問題解析
5.銷售培訓

實操制作練習：

根據自身擬定開店與運營計劃
本模塊亮點:
后疫情時代，買手工作重心轉移。如何抓住國內市場，實現商業(yè)內循環(huán)，渡過經濟寒冬。

畢業(yè)設計
畢業(yè)答辯
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